Deze week stond in het teken van bouwen! Donderdag stond er weer een presentatie op de planning, dus we moesten weer knallen. De groepssamenwerking gaat steeds beter, we splitsen meer op en kunnen dat nu ook weer goed terugkoppelen zodat het allemaal weer een geheel vormt. Oftewel, een stuk efficienter! We hebben net gepresenteerd, de opdrachtgever is enthousiast! En blijkt prima in staat te zijn om creatief mee te denken. Met een beetje een praktische kijk, wat weer goed van pas komt voor ons eindvoorstel. Hij gaat onze presentatie doorsturen naar allerlei collega's en betrokkenen, die ons dan hopelijk ook nog feedback kunnen geven. Zo bepalen we waar de focus komt voor ons eindconcept. De laatste 2 datums zijn geprikt, we gaan als een speer!
CMU #3
Deze week stond in het teken van bouwen! Donderdag stond er weer een presentatie op de planning, dus we moesten weer knallen. De groepssamenwerking gaat steeds beter, we splitsen meer op en kunnen dat nu ook weer goed terugkoppelen zodat het allemaal weer een geheel vormt. Oftewel, een stuk efficienter! We hebben net gepresenteerd, de opdrachtgever is enthousiast! En blijkt prima in staat te zijn om creatief mee te denken. Met een beetje een praktische kijk, wat weer goed van pas komt voor ons eindvoorstel. Hij gaat onze presentatie doorsturen naar allerlei collega's en betrokkenen, die ons dan hopelijk ook nog feedback kunnen geven. Zo bepalen we waar de focus komt voor ons eindconcept. De laatste 2 datums zijn geprikt, we gaan als een speer!
STW #3
Projectgroep STW heeft afgelopen week grote stappen gemaakt en is bezig met enkele veranderingen. Deze worden op dit moment allemaal uitgewerkt om vervolgens volgende week aan STW te kunnen presenteren. Er wordt hard gewerkt om alles zo goed mogelijk in beeld te brengen om zo iedereen mee te kunnen nemen in onze stappen en plannen. Het team is blij met deze veranderingen en werkt hier dan ook vol enthousiasme aan.Hiernaast wordt het onderzoek wat wij tot nu toe gedaan hebben gebundeld en samengevat. Zo is het voor iedereen, maar ook voor ons zelf, helder hoe wij tot onze ideeën en uitwerkingen zijn gekomen.
De handen moeten nog even flink uit de mouwen worden gestoken deze laatste weken!
STW #2
Maandag 28 Oktober waren de eerste tussenpresentaties op het bureau gepland.
Met de STW Nederland groep hebben wij onze voortgang en eerste concepten
natuurlijk gepresenteerd. Toen kwam de feedback van de coaches en medestudenten.
Na harde, maar zeer bruikbare feedback heeft onze groep besloten het roer om te
gooien. Eigenlijk hadden we de dag daarna een tussenpresentatie met de
opdrachtgever staan, maar na feedback van coach Ruben en reflectie daarop
hebben wij deze verzet. We zijn als groep te snel gaan produceren en doen nu
even een stapje terug. We zijn terug gaan kijken welke stappen we in ons proces
genomen hebben. Vervolgens hebben we de stappen die we te snel doorlopen hebben
opnieuw aan gaan pakken. Na deze inspirerende week kan de STW groep met nieuwe energie haar avontuur voortzetten!
Woerden #2
Afgelopen donderdag had onze werkgroep een afspraak met de opdrachtgever en genodigden in Woerden, waaronder een interieur architect, een landschapsontwerper en omgevingsontwerper. De bedoeling van deze afspraak was om te brainstormen over een aantal ideeën die we hadden gefilterd uit een eerdere brainstorm voor de Rijnstraat. Door middel van beeldende Collages hebben wij onze ideeën gepresenteerd, hierna zijn we kort ingegaan op elk van de gepresenteerde ideeën waarbij de opdrachtgever en de andere genodigden hun fantasie op de volle loop konden laten gaan.
Craft Council NL 3B souvenirs #1
Het Crafts Council Nederland (CCNL) heeft ons team gevraagd om een serie souvenirs te ontwerpen, genaamd 'Dutch Heritage Design'. De 'Dutch Heritage Design' serie komt voort uit het idee het ambachtelijke werk nieuw leven in te blazen, met het idee dat ambachten niet zullen verdwijnen.
De ambachtelijke souvenirs, vertellen elk zijn verhaal over de desbetreffende ambacht en de maker ervan. De consument wordt bewust gemaakt van het moois dat ambachtelijk Nederland heeft te bieden, en krijgt een speciale, tastbare herinnering mee aan zijn/haar museumbezoek/vakantie.
Craft Council NL 3A imago #2
Van koud bad naar frisse wind, Als je denkt dat het allemaal super gaat en de geoliede trein alleen maar harder kan rijden, gaat het vaak ergens mis. En zo ook bij ons de coaches kwamen langs, we werden bestookt met vragen over ons concept. Die konden we voor een groot gedeelte beantwoorden, maar helaas kwamen we er ook achter dat ons concept krachtiger kon. Hoe enthousiast de opdrachtgever ook is, je moet ook luisteren naar je eigen visie. En dat hebben we de afgelope week gedaan. De opdrachtgever is even aan de zijlijn gezet en we hebben met frisse moed een nieuwe brainstorm gestart. Minder tijd, meer druk, maar de teamspirit is onverslaanbaar!
CMU #2
Het is koud op 16 oktober maar er staat een heldere zon. We beginnen met een pittige bespreking van de Debrief, lang duurt en traag gaat. Her en der zie je de energie ontsnappen en zelfs de theebekers kunnen het deze keer niet leuk maken. Dus leggen we de papieren aan de kant, storten ons hart uit en Sherelle voelt zich creatief. Dat hebben we dan toch maar weer mee.
We vluchten naar buiten of zoeken toevlucht tot een sigaret. Koekjes erbij of een half brood met kaas, thee weer bijgevuld en gaan met een banaan!
4 teams worden ontworpen. Licht, Interactie, groen en transformatie. Ieder kiest zijn land en duikt in de grondwet om het volkslied feilloos te kunnen zingen bij de presentatie van maandag. Vol afwachting en blij dat de handen uit de mouwen mogen gestoken worden gaat een ieder zijns weegs of steekt samenzweerderig de hoofden bij elkaar.
Verlicht, milieubewust, out of the box en sociaal waaieren we Utrecht in, wat onwetend van dit creatief complot, doezelend in de herfstzon luiert. Wacht maar Utrecht, wacht jij maar af, je zult ons snel genoeg leren kennen!
Craft Council NL 3C - Innovatie #1
Wij voeren het project (3C) uit voor Crafts Council Nederland. Wij gaan in samenwerking met ‘We kiezen voor een assortiment dat eenvoud uitstraalt, met een voorkeur voor vakwerk, ambachtelijke producten en voor natuurlijke materialen. Geen overbodige decoraties of hippe vormen. Natuurlijke eenvoud is de kern van Dille & Kamille.’
In samenwerking met drie ambachtslieden ontwikkelen wij meerdere productprototypes die slim gemaakt kunnen worden en rendabel zijn. In het assortiment mist Dille & Kamille nog gebruiksproducten voor de badkamer, woonkamer, slaapkamer en seizoensgebonden producten. Voorbeelden van producten: een slimme tas in samenwerking met de zeilmaker of een papier-zelfmaak pakketje in samenwerking met de papiermaker. De sfeer van de verwachten producten in kernwoorden: natuurlijke eenvoud , eerlijk, functie, tijdloos, nostalgisch, kwaliteit, begrijpelijke prijs.
JOGG #2
Deze maandag 14 oktober stond een lunch met onze doelgroep op de agenda. Super spannend, want het was de eerste officiële ontmoeting die we hadden en alles wat we zouden maken, of doen hing hier vanaf.Excursie SPARK design
SPARK design huist in een oude vertrekhal op één van de
havens in Rotterdam. Onderin waar nu het voedsel wordt opgeslagen kwamen de
treinen binnen met groepen reizigers en bovenin het gebouw, waar we de
werkelijke studio binnenlopen, bevond zich de wachtruimte waar men de tijd doodde terwijl men wachtte op de schepen die hen naar Amerika zou brengen, of hun geliefden weer terug in Nederland. Een ruimte met een geschiedenis die tot de verbeelding spreekt dus. In grote lijnen in ere gelaten zodat je het stalen skelet en de enorme oppervlaktes glas nog herkent.
We worden enthousiast ontvangen en aan de koffie, thee en koek op de tafel is te zien dat er op ons is gerekend. We duiken meteen midden in het bedrijf. Aan de hand van producten die uitgestald liggen in de lange hal die langs de zalen loopt. We zien koffers, noodhamers, schaatsen en bidons langs komen en hoe meer ze verteld hoe interessanter alles wordt en hoe meer bewondering we krijgen voor de ingeniositeit van het bureau. De prijs van een bakfiets halveren? Maak er een bouwpakket van! Scheelt in productie kosten, verzendkosten en vergroot de klantenkring enorm.
Woerden #1
interviewen werden wij erop geattendeerd dat we in de krant stonden (zie onderstaande foto), voor ons was dat leuk om te zien en toonde dat meteen een stukje betrokkenheid van de Woerdenaren aan. Inmiddels hebben we al veel gesprekken gehad en informatie verzameld over de situatie van de Rijnstraat, nu is het noodzaak voor ons als groep om ons te gaan richten op de brainstorm, deze zullen we als groep houden en nog een keer in Woerden met de gemeente en andere betrokken partijen.
JOGG #1
JOGG laat ook iets van zich horen. Na weken gesteggel en frustratie beginnen we eindelijk het idee te krijgen dat we op gang zijn. Ons team is in de achterliggende tijd nogal veranderd wat ook de nodige schuivingen met zich mee bracht. Nog steeds zijn we wat aan het zoeken naar een goede verdeling van kwaliteiten en trekken we de Belbin rollen er maar bij.
Maar na vanmiddag durven we te zeggen dat we ons een doorgang hebben gekloven en storten we ons gezamenlijk daar doorheen in een explosie van opgekropte energie. Wij zijn met Marokaanse vrouwen in gesprek om een intrinsieke motivatie te vinden die tot gezondere eetgewoontes leid, door te graven in hun verleden, cultuur, waarden en gewoontes. Wij vinden enthousiasmeren een veel mooier woord dan intrinsieke motivatie.
Maar na vanmiddag durven we te zeggen dat we ons een doorgang hebben gekloven en storten we ons gezamenlijk daar doorheen in een explosie van opgekropte energie. Wij zijn met Marokaanse vrouwen in gesprek om een intrinsieke motivatie te vinden die tot gezondere eetgewoontes leid, door te graven in hun verleden, cultuur, waarden en gewoontes. Wij vinden enthousiasmeren een veel mooier woord dan intrinsieke motivatie.
CMU #1
Wij zijn CMU en wij zijn een super enthousiast team. Op dit moment functioneren we top. Deze ochtend hebben we de briefing gehad en kunnen lekker aan de gang met een strakke planning in het verschiet. Gelukkig hebben we een projectleider die nergens voor terug deinst en geen uitdaging te veel vind en dan ook koelbloedig ons door het vaarwater van werkdruk heen loodst.
Onze brainstormsessie was inspirerend en voor morgen hebben we een plan bedacht om het onderste vleugje creativiteit uit de kan te schrapen. We gaan denken vanuit superhelden en hun krachten en leven we ons in hoe deze mannen en vrouwen van postuur en allure dit probleem zouden tackelen. Ja, jullie lezen het goed! Wij gaan de wereld een betere toeven aanbieden, met onze unieke power! A true extraordinary leage of designers.
Handicare stairlifts #1
Handicare Stairlifts #1
Wij (Mileen, Lisa, Amber, Thijs, Naomi, Femke, Ami, Linda, Mark en Kirsten) zijn bezig met het onderzoeken van het imago rond trapliften en stellen de vraag; “Waarom heeft de traplift een negatief imago en hoe kunnen we dit gaan verbeteren?” Na een geslaagde briefing bij het hoofdkantoor van Handicare Stairlift in Heerhugowaard hebben wij vandaag gebrainstormd over verschillende manieren van onderzoek doen door middel van enquête. Vrijdag hebben wij de de-brief en als dat allemaal in orde is gaan we daarna aan de slag met het ondervragen van de doelgroep!
Wij (Mileen, Lisa, Amber, Thijs, Naomi, Femke, Ami, Linda, Mark en Kirsten) zijn bezig met het onderzoeken van het imago rond trapliften en stellen de vraag; “Waarom heeft de traplift een negatief imago en hoe kunnen we dit gaan verbeteren?” Na een geslaagde briefing bij het hoofdkantoor van Handicare Stairlift in Heerhugowaard hebben wij vandaag gebrainstormd over verschillende manieren van onderzoek doen door middel van enquête. Vrijdag hebben wij de de-brief en als dat allemaal in orde is gaan we daarna aan de slag met het ondervragen van de doelgroep!
Inspiratie handicare stairlifts
Grappig filmpje ter inspiratie voor de stairlifts groep.
Let vooral op het hoogtepunt op 0:06 ;-)
Sublogo's Vlot
Er wordt al hard gewerkt aan alle projecten en er begint steeds meer structuur te komen binnen het bureau. Hier zijn al de eerste 6 logo's te zien die binnenkort ook op de pagina van onze projecten met verdere uitleg en het bijbehorende team online zullen staan. Keep up the good work!
STW #1
De briefing en de-briefing zijn achter de rug, een tweede briefingsgesprek was nodig om meer duidelijkheid te krijgen over de opdracht. Na dit tweede gesprek was het heel duidelijk wat de opdrachtgever wilde; een nieuwe huisstijl. Alle aspecten van de huidige huisstijl mogen worden aangepast/vernieuwd/verbeterd.
Op dit moment gaan wij de start maken voor de nieuwe huisstijl voor STW Nederland. Als voorbereiding op dit proces hebben wij onderzoek gedaan naar de uitstraling van het bedrijf. Wat willen ze laten zien, uitstralen en vertellen? Dit hebben wij onder andere gedaan door in gesprek te gaan met de doelgroep. Hoe zien zij het bedrijf? Wat moet er verbeterd worden en wat is er goed?
Naar aanleiding van onze bevindingen hebben wij een voorwaarde opgesteld waarin de volgende begrippen centraal staan: rauw, krachtig, fris, persoonlijk en flexibel.
De eerste stappen welke wij nu gaan ondernemen zijn een kleurenpalet aanmaken en een lettertype toewijzen. Vervolgens zullen wij schetsen gaan maken voor een logo en een website.
Craft Council NL 3A Imago #1
Ons team (Lisa, Femke, Linda, Thijs, Naomi-Jamie en Ami) is bezig met het 3A project van Crafts Council Nederland (CCNL). Project 3A houdt in dat we de oubollige het oubollige imago rondom ambacht gaan verbeteren.
Na ongeveer 1 maand oriënteren op de opdracht, brainstormen en onderzoeken met het team zijn we op 3 verschillende voorstellen gekomen die we aan ons opdrachtgever Marion Poortvliet gingen presenteren.
Ambacht sterft uit, als er zich geen nieuwe leerlingen meer gaan aanmelden. Om MBO jongeren en een groter publiek te trigeren met het idee dat ambacht niet voor laag geschoolde mensen zijn en dat je zeer waardevol bent in deze maatschappij, hebben we eerst geanalyseerd in de mogelijkheden van mediums die bij onze tijd passen.
TAUW #1
We werken op dit moment voor een adviesbureau dat vooral werkt aan bodemverontreiniging. Ze werken over de hele wereld met diverse culturen, en hebben hierdoor last van communicatieproblemen met de (uitvoerende)werknemers. Deze bestaat uit de lokale bevolking.
Hoofdvraag: Hoe maken we de niet-westerse werknemers van Tauw bewust van de veiligheidsrisico’s op de werkvloer?
Abonneren op:
Posts (Atom)




