Craft Council NL 3B souvenirs #1

Het Crafts Council Nederland  (CCNL) heeft ons team gevraagd om een serie souvenirs te ontwerpen, genaamd 'Dutch Heritage Design'. De 'Dutch Heritage Design' serie komt voort uit het idee het ambachtelijke werk nieuw leven in te blazen, met het idee dat ambachten niet zullen verdwijnen.

De ambachtelijke souvenirs, vertellen elk zijn verhaal over de desbetreffende ambacht en de maker ervan. De consument wordt bewust gemaakt van het moois dat ambachtelijk Nederland heeft te bieden, en krijgt een speciale, tastbare herinnering mee aan zijn/haar museumbezoek/vakantie.

Craft Council NL 3C - Innovatie #1

Wij voeren het project (3C) uit voor Crafts Council Nederland. Wij gaan in samenwerking met ‘We kiezen voor een assortiment dat eenvoud uitstraalt, met een voorkeur voor vakwerk, ambachtelijke producten en voor natuurlijke materialen. Geen overbodige decoraties of hippe vormen. Natuurlijke eenvoud is de kern van Dille & Kamille.’

verschillende ambachtslieden producten ontwikkelen en deze worden eventueel verkocht in de winkelketen Dille & Kamille als het een product bij de filosofie van de winkelketen past:

In samenwerking met drie ambachtslieden ontwikkelen wij meerdere productprototypes die slim gemaakt kunnen worden en rendabel zijn. In het assortiment mist Dille & Kamille nog gebruiksproducten voor de badkamer, woonkamer, slaapkamer en seizoensgebonden producten. Voorbeelden van producten: een slimme tas in samenwerking met de zeilmaker of een papier-zelfmaak pakketje in samenwerking met de papiermaker. De sfeer van de verwachten producten in kernwoorden: natuurlijke eenvoud , eerlijk, functie, tijdloos, nostalgisch, kwaliteit, begrijpelijke prijs.

Woerden #1

Gister waren wij in Woerden om interviews af te nemen met bewoners en ondernemers, tijdens het

interviewen werden wij erop geattendeerd dat we in de krant stonden (zie onderstaande foto), voor ons was dat leuk om te zien en toonde dat meteen een stukje betrokkenheid van de Woerdenaren aan. Inmiddels hebben we al veel gesprekken gehad en informatie verzameld over de situatie van de Rijnstraat, nu is het noodzaak voor ons als groep om ons te gaan richten op de brainstorm, deze zullen we als groep houden en nog een keer in Woerden met de gemeente en andere betrokken partijen.

JOGG #1

 JOGG laat ook iets van zich horen. Na weken gesteggel en frustratie beginnen we eindelijk het idee te krijgen dat we op gang zijn. Ons team is in de achterliggende tijd nogal veranderd wat ook de nodige schuivingen met zich mee bracht. Nog steeds zijn we wat aan het zoeken naar een goede verdeling van kwaliteiten en trekken we de Belbin rollen er maar bij.

Maar na vanmiddag durven we te zeggen dat we ons een doorgang hebben gekloven en storten we ons gezamenlijk daar doorheen in een explosie van opgekropte energie. Wij zijn met Marokaanse vrouwen in gesprek om een intrinsieke motivatie te vinden die tot gezondere eetgewoontes leid, door te graven in hun verleden, cultuur, waarden en gewoontes. Wij vinden enthousiasmeren een veel mooier woord dan intrinsieke motivatie. 

CMU #1

Wij zijn CMU en wij zijn een super enthousiast team. Op dit moment functioneren we top. Deze ochtend hebben we de briefing gehad en kunnen lekker aan de gang met een strakke planning in het verschiet. Gelukkig hebben we een projectleider die nergens voor terug deinst en geen uitdaging te veel vind en dan ook koelbloedig ons door het vaarwater van werkdruk heen loodst. 

Onze brainstormsessie was inspirerend en voor morgen hebben we een plan bedacht om het onderste vleugje creativiteit uit de kan te schrapen. We gaan denken vanuit superhelden en hun krachten en leven we ons in hoe deze mannen en vrouwen van postuur en allure dit probleem zouden tackelen. Ja, jullie lezen het goed! Wij gaan de wereld een betere toeven aanbieden, met onze unieke power! A true extraordinary leage of designers. 

Handicare stairlifts #1

Handicare Stairlifts #1

Wij (Mileen, Lisa, Amber, Thijs, Naomi, Femke, Ami, Linda, Mark en Kirsten) zijn bezig met het onderzoeken van het imago rond trapliften en stellen de vraag; “Waarom heeft de traplift een negatief imago en hoe kunnen we dit gaan verbeteren?” Na een geslaagde briefing bij het hoofdkantoor van Handicare Stairlift in Heerhugowaard hebben wij vandaag gebrainstormd over verschillende manieren van onderzoek doen door middel van enquête. Vrijdag hebben wij de de-brief en als dat allemaal in orde is gaan we  daarna aan de slag met het ondervragen van de doelgroep!

STW #1

De briefing en de-briefing zijn achter de rug, een tweede briefingsgesprek was nodig om meer

duidelijkheid te krijgen over de opdracht. Na dit tweede gesprek was het heel duidelijk wat de opdrachtgever wilde; een nieuwe huisstijl. Alle aspecten van de huidige huisstijl mogen worden aangepast/vernieuwd/verbeterd.

Op dit moment gaan wij de start maken voor de nieuwe huisstijl voor STW Nederland. Als voorbereiding op dit proces hebben wij onderzoek gedaan naar de uitstraling van het bedrijf. Wat willen ze laten zien, uitstralen en vertellen? Dit hebben wij onder andere gedaan door in gesprek te gaan met de doelgroep. Hoe zien zij het bedrijf? Wat moet er verbeterd worden en wat is er goed?

Naar aanleiding van onze bevindingen hebben wij een voorwaarde opgesteld waarin de volgende begrippen centraal staan: rauw, krachtig, fris, persoonlijk en flexibel.

De eerste stappen welke wij nu gaan ondernemen zijn een kleurenpalet aanmaken en een lettertype toewijzen. Vervolgens zullen wij schetsen gaan maken voor een logo en een website. 

Craft Council NL 3A Imago #1

Ons team (Lisa, Femke, Linda, Thijs, Naomi-Jamie en Ami) is bezig met het 3A project van Crafts Council
Nederland (CCNL). Project 3A houdt in dat we de oubollige het oubollige imago rondom ambacht gaan verbeteren.

Na ongeveer 1 maand oriënteren op de opdracht, brainstormen en onderzoeken met het team zijn we op 3 verschillende voorstellen gekomen die we aan ons opdrachtgever Marion Poortvliet gingen presenteren.

Ambacht sterft uit, als er zich geen nieuwe leerlingen meer gaan aanmelden. Om MBO jongeren en een groter publiek te trigeren met het idee dat ambacht niet voor laag geschoolde mensen zijn en dat je zeer waardevol bent in deze maatschappij, hebben we eerst geanalyseerd in de mogelijkheden van mediums die bij onze tijd passen.

TAUW #1

We werken op dit moment voor een adviesbureau dat vooral werkt aan bodemverontreiniging. Ze werken
over de hele wereld met diverse culturen, en hebben hierdoor last van communicatieproblemen met de (uitvoerende)werknemers. Deze bestaat uit de lokale bevolking.

Hoofdvraag: Hoe maken we de niet-westerse werknemers van Tauw bewust van de veiligheidsrisico’s op de werkvloer?